从家电到装备，跨界融合形成新产业优势

从家电行业来看，近年来虽然头部企业依靠规模优势、品牌优势等仍取得一定增长，但家电行业触及增长天花板的态势明显，叠加房地产红利消失，需求端动力明显不足。因此不少家电企业纷纷跨界布局智能装备、新能源以及医疗器械等产业，寻找新的业绩增长点。
  以格力为例。早在2013年，格力就开始进军智能装备领域，如今格力智能装备已实现覆盖数控机床、工业机器人、智能仓储物流、智能环保设备、工业自动化五大品类，在广东珠海、湖北武汉建成工业机器人、数控机床、智能物流仓储、工业自动化设备四大产业园区，研发技术人员占员工总数50%以上，在机器人的控制器、驱动器、伺服电机、减速机等核心部件领域取得重大技术突破。

“当时，我们想做高精尖的产品，但制造设备必须依赖进口，如数控机床、工业机器人、工业集成、大数据等，我就意识到不对，自己要做精品却得看别人脸色，处处受制于人。”格力电器董事长董明珠回忆起跨界智能装备的初衷，“要成为制造大国、制造强国，根子上要让自己成为创造者。”

正是在自身转型升级需求的驱动下，以格力为代表的家电企业开始向上游装备制造业拓展。

面向未来，随着国际制造业竞争更加激烈，以及制造业不断提高的质量要求，智能装备行业仍将快速发展。
《“十四五”智能制造发展规划》明确提出，到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。

业内人士认为，坚实的制造业根底、对行业转型升级需求的精准掌握，是家电企业进入智能装备行业的优势。更为重要的是，作为市场化竞争最充分、最早进行智能化改造的标杆行业，家电业的制造根基、转型升级的巨大需求，对智能装备产业的高质量发展意义重大，二者将嫁接形成新的产业优势。